how an SME digitalized today
day digital transformation is key
in any business
so today took reference
This video an article published by
raúl salgado in the newspaper La Razon
talking about how digitalized one
SMEs and which was one of the people who
He collaborated in the as says
digital processing is a process
adaptation to market is key
for the survival of businesses
is in my name is juan merodio and
Welcome new video
If this is your first time if you want to learn
all digital marketing tricks
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el 40 por ciento de las compañías
españolas no existirá en su forma
actual en apenas cuatro años no van a
sobrevivir las más fuertes ni la más
grande sino las que mejor se adapten a
esta nueva era
como decía la teoría de darwin
digitalizarse morir en definitiva no
puro darwinismo mientras que la
reducción de costes es la principal
ventaja que las empresas españolas
esperan obtener aplicando la tecnología
en sus modelos de negocio la
transformación digital de la que tanto
se habla de los procesos internos
constituye el reto prioritario a día de
hoy para cualquier pyme la
digitalización implica una nueva
visión no que debe ser compartida por
toda la empresa para cambiar realmente
la gestión o el adn de la compañía
que obligatoriamente tiene que ser mucho
más ágil para avanzar al ritmo
frenético que demanda el mercado de hoy
la clave del éxito de la
transformación digital es que la alta
dirección lidere un proceso de cambio
cultural y organizativo dote de mayor
autonomía a los equipos reduzca los
mandos intermedios y fomente la
colaboración esto es imprescindible y
es que si los máximos responsables de
las empresas no confían en las ventajas
de la digitalización pues no van a
aportar los recursos suficientes para
llevarla a cabo que es lo que pasa en
muchas compañías más allá de que hoy
en día se hable de la figura del cci
vital officer no el cd o como la persona
interna encargada del proceso
también hay quien defiende la
inversión de una figura externa como
consecuencia de los conflictos que puede
llegar a generar ya que a los empleados
que llevan muchos años haciendo el
trabajo de una cierta manera pues al
final este cambio va van molestarles en
sus hábitos no yo soy más partidario
mucho de esta de esta figura externa que
creo que genera es más sana para la
empresa en el medio largo plazo
la mayoría de los adolescentes llevan
en sus bolsillos más tecnología de las
que aporta muchas pymes a sus
trabajadores y que no es de extrañar
por ejemplo que el índice en el rey del
foro económico mundial que se encarga
de medir el grado de decir
digitalización de un país españa
ocupa la posición 34
otro propia de países con un desarrollo
muy inferior
la clave principal para la
digitalización de una pyme residen
dejar de pensar en tecnología y empezar
a pensar por cambiar la cultura de las
compañías no es tecnología la
tecnología no hace digital una empresa
además en este artículo comentaba que
la digitalización es un proceso de
evolución y adaptación a la realidad
de mercado que jugó un papel clave en
la rentabilidad y en la supervivencia de
una compañía
además esto debe realizarse de una
manera ordenada estratégica y ágil y
por supuesto por el personal adecuado
para no perder el tiempo ya que es un
factor clave en el éxito
bien es cierto que la transformación
digital de las pymes suele ser más
sencilla que la de grandes corporaciones
no da que las pymes son mucho más
flexibles y también lo es el proceso de
adaptación
resulta más fácilmente exitoso no pero
hay que tener claro dónde se está y
dónde se quiere ir
la formación además en este aspecto es
esencial para toda la compañía debe
formarse al cien por cien en cien por
cien de los empleados en habilidades
núcleo digitales
luego focalizando en cada persona o
departamento ciertos conocimientos
según las necesidades que requiera cada
puesto
tras esta decisión ya de meternos de
lleno en esta digitalización alejandro
crimen o el ceo de la empresa kyocera
destacaba cinco fases claramente
definidas la primera capacitación hacia
competencias digitales donde la
digitalización al completo debe conocer
cómo la tecnología internet y las
redes sociales han cambiado tanto el
entorno empresarial como las relaciones
con clientes 2 estrategia digital
la tecnología tiene que alinearse con
los procesos clave de la organización
para crear una nueva cultura digital no
el modelo organizativo a de rediseñarse
situando al cliente en el centro lo que
se denomina el cas toma el centro city 3
transformar la organización
la empresa debe dirigirse hacia una
nueva forma de pensar de desarrollar
ideas no
este profesional comentaba también la
importancia de implantar redes sociales
corporativas diseñar entornos de
trabajo mucho más colaborativos
implantar estrategias de casomera
speriens y esforzarse para la detección
captación y desarrollo del
obvio talento interno de la compañía 4
diseño la hoja de ruta hacia esta
digitalización debe diseñarse mediante
un modelo de clasificación de clientes
y prospectos para lo que podemos
utilizar un que un crm no ya sea a
través de la web del blog de otros
canales digitales no utilizando también
un plan de social media reputación
digital un plan de negocio de cada país
y todo con un cuadro de mandos bien
organizado cinco gobierno
finalmente se tiene que establecer los
parámetros de ejecución plazo y todos
y especialmente de mejora continua
digitalizarse no es tener una página
web no es tener un perfil en facebook
una cuenta en twitter o en instagram o
hacer sus vídeos para youtube
entre los instrumentos más potentes
resaltan los crm es no gastó manual y
songs in management las redes sociales
corporativas las herramientas claudi
potro vox
así como todas aquellas que permitan
tomar una conciencia digital
de igual modo el social business
intelligence ayuda a centrarse más en
los clientes que la propia organización
además podemos utilizar metodologías
como el design thinking no que facilita
el diseño de procesos y experiencias y
por supuesto sin olvidar el big data
para procesarla cada vez más ingente
cantidad de datos que tenemos a
disposición de las empresas por lo
tanto se debe pensar en soluciones
tecnológicas con capacidad de conectar
personas dispositivos y negocios
la implementación de software
colaborativo también no donde los
empleados puedan compartir todo tipo de
información y las soluciones que
automaticen los procesos claves
debemos pensar que aumentar la
inversión que no el gasto en la
digitalización tenido un retorno a la
cuenta de resultados ya que la
transformación digital demostrado
elevar la facturación agilizar los
procesos reduce los costes incrementar
la productividad de los empleados y en
definitiva mejorar los márgenes de
beneficio de una empresa
muchos estudios lo avalan te ha gustado
el video
si es así dará me gusta y quiero
hacerte partícipe de él por lo que
dejan los comentarios con el hashtag
transformación digital
cuál crees que es la clave en la
transformación digital de una pyme
entre todos los comentarios de los
videos del mes sortear en mi curso on
line de estrategia de marketing digital
valorada en 995 euros por lo que cuanto
más comentes en mis vídeos
varios más oportunidades vas a tener
que ganarlo así que deja ahora mismo tu
comentario
me
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